Wat is een waardering van je bedrijf?

Je bedrijf niet verkopen maar toch je bedrijf waarderen?

Een goede vraag, want waarderingen schommelen door de economische getijden heen (en helaas is het nu nog eb), dus een waardering van nu kan morgen heel anders zijn. Dat een waardering een heel mooi management instrument is, en dus altijd een waardevolle tool voor elke professionele ondernemer. Het biedt namelijk de mogelijkheid om op elk moment even de “waardetemperatuur” van het bedrijf te meten. En analyse van de harde én zachte factoren binnen je bedrijf is de handigste manier om snel en concreet inzicht te krijgen in waardeverhogende maatregelen.

Slimmer worden met cijfers

Als ondernemer ben je altijd met cijfers bezig. Het is ook dan belangrijk om te weten waar je mee bezig bent, en wat de getallen daadwerkelijk betekenen. Soms kan iets heel simpel lijken, maar is het complexer dan je in eerste instantie denkt. Veel succes met het onderstaande redactiesommetje!

Tweederde ondernemers geen bedrijfsplan

Dit is het vervolg op de blog ‘’wees een specialist voor je klant, maar een generalist in je bedrijf’’ en is gebaseerd op de uitkomsten van mijn onderzoek onder 40 ondernemers. Voor 75% van de ondervraagde ondernemers was 2011 een succesvol jaar en ze verwachten dat deze trend zich in 2012 door zal zetten. De overige 25% is voornamelijk bezig met overleven of optimaliseren.

Innovatie

De urgentie en energie van het innoveren was voelbaar. Ik was dan ook op de jaarlijkse uitreiking van de Innovation Awards in de RAI waarvoor ruim 1200 aanmeldingen geweest waren om mee te dingen naar de onderscheidingen.

Wees een specialist voor je klant, maar een generalist in je bedrijf

De afgelopen maanden heb ik voor mijn afstudeeronderzoek meer dan 40 ondernemers geïnterviewd. Mijn onderzoek heeft een aantal interessante resultaten opgeleverd en in deze en volgende blogs volgen wat interessante conclusies. Deze eerste blog ga ik in op “Specialist voor je klant, maar generalist voor je bedrijf”.

Hoe voorkom je te veel hooi op je vork?

Ook weer terug van vakantie met veel energie? Mooi, maar ook een gevaarlijk moment voor elke ondernemer. Want voordat je het weet ben je met tomeloze energie een aantal nieuwe projecten aangegaan en concludeer je later dat je toch weer te veel hooi op je vork hebt genomen.

Een rijke troost, je bent niet de enige ondernemer die dit overkomt. Sterker nog, het overkomt bijna alle ondernemers van kleine en snelgroeiende bedrijven geregeld. Het is namelijk zowel de kracht van ondernemers om gedreven met veel energie nieuwe richtingen in te slaan. Tegelijkertijd is het een achilleshiel.

Sprout, Welke generatie ondernemer ben jij?

Er zijn verschillende generaties van ondernemers te identificeren, met verschillende onderliggende drijfveren. Die generaties zijn ieder op eigen manier succesvol. Hoe zit dat?

Er zijn eigenschappen die niet generatieafhankelijk zijn. Bijna alle ondernemers zijn trots op hun bedrijf en werken gemiddeld zestig uur of meer. Toch zijn er ook een aantal kenmerkende verschillen tussen ondernemers. Als je weet welke ondernemer jij bent, kun je daar je voordeel mee doen. Hier worden twee generaties van ondernemers besproken en hun typische kenmerken: de generatie X (30-45 jaar) en generatie Y (16-30 jaar).