Categorie archief: Tips

Startende ondernemers zijn vaak lang bezig met het ontwikkelen van een mooi concept en wachten (te) lang met het daadwerkelijk in de markt zetten van hun product en met het ontwikkelen van een winstgevend verdienmodel. Tip 1: kom snel in … Lees verder →

Vooral in kleine ondernemingen krijgt de korte termijn veelal de voorrang boven de lange termijn, en gunt men zich niet de tijd om met afstand naar het bedrijf te kijken. Door het constant bezig zijn met brandjes blussen wordt de … Lees verder →

Hoe groter het bedrijf, hoe lastiger communiceren wordt met alle stakeholders: directieleden, management, medewerkers, diverse klantengroepen, bank en aandeelhouders. Communicatie met elke doelgroep is een vak apart. Een helder ondernemingsverhaal met een vertaalslag naar de diverse doelgroepen zorgt dat je … Lees verder →

Ondernemers denken vaak dat het bedrijf niet zonder hun verder kan. Geldt dit ook voor jouw bedrijf? Dan is dit het allergrootste bedrijfsrisico wat zo snel mogelijk verminderd dient te worden. Tip 1: ga eens 3 weken tot 1 maand … Lees verder →

Bij 2 directeuren kan er frictie ontstaan: verschillende achtergronden en ambities kunnen leiden tot ‘verschil in inzicht’ in wat belangrijk is en wat prioriteit heeft. Uit de praktijk blijkt dat de helft van alle partnerships het niet redt. Tip 1: … Lees verder →

Professioneel ondernemerschap is voor iedere ondernemer haalbaar: het kost wel tijd, geld, inzet en energie. Dit wordt mede bereikt door te investeren in gerichte opleidingen van het management.   Tip 1: Zet jaarlijks een budget apart voor de DGA én … Lees verder →

Bij de meeste ondernemers zitten de zwakke punten van ondernemingen binnen Finance en Strategie. Inzicht in het eigen bedrijfsmodel en de waardepotentie van de operationele en financiële hefbomen van het eigen bedrijf zullen op de korte en lange termijn het … Lees verder →